De contabilidade fiscal a contabilidade gerencial.
Um programa de parceria para o escritório aplicar inteligência financeira, tributária e estratégica sobre o dado que já processa — com tecnologia Fincontech.
Inteligência sobre o dado que o escritório já processa
Contabilidade gerencial é a aplicação de três frentes de inteligência sobre o dado financeiro, fiscal e tributário que o escritório já processa: Inteligência Financeira, Planejamento Tributário e Planejamento Estratégico. Juntas, elas convertem lançamento, apuração e obrigação em indicador, projeção e direcionamento estratégico para o cliente. A Fincontech ensina essas três frentes ao escritório e fornece a tecnologia que as sustenta, preservando a relação que o escritório já tem com o cliente.
Três camadas sobre a mesma base de dados
Inteligência Financeira
Lançamentos financeiros, contas a pagar e a receber, extratos bancários, plano de contas.
Previsão de faturamento, revisão de despesas, orçamento por centro de custo, budget, forecast, fluxo de caixa, inadimplência e DRE gerencial.
Sabe, todo mês, quanto pode investir sem comprometer o caixa, onde cortar despesa e quando antecipar ou renegociar uma cobrança.
Entrega mensal recorrente, construída sobre dado que o escritório já recebe do cliente.
Planejamento Tributário
Apuração fiscal, notas fiscais, regime tributário, dados da Reforma Tributária (CBS, IBS, cronograma de transição).
Carga tributária prevista e realizada, simulação de créditos tributários, comparativo de cenários de regime.
Entende se vale revisar o regime tributário, como se preparar para a transição da reforma, e onde há crédito tributário não aproveitado.
Frente próxima da atuação técnica que o escritório já domina — o ganho aqui é de instrumentação.
Planejamento Estratégico
Metas do cliente, histórico financeiro, dados comerciais quando disponíveis.
Acompanhamento de metas, cenários (conservador, provável, otimista), ROI de investimentos, CAC, clusterização de carteira de clientes.
Sabe onde investir, qual cliente ou produto priorizar, e se uma iniciativa está gerando retorno.
Frente de maior valor percebido pelo cliente.
O que a Reforma Tributária muda tecnicamente para o escritório
Hoje, apurar e emitir guia de PIS, COFINS, ICMS, ISS e IPI é uma parte grande do trabalho de um escritório de contabilidade. A Reforma Tributária (EC 132/2023 e LC 214/2025) unifica esses cinco tributos em dois: CBS e IBS. Ao final da transição, o que resta de apuração recorrente é essencialmente IRPJ e CSLL.
Isso reduz o volume de apuração tributária tradicional — a rotina de cálculo e emissão de guia sobre consumo perde peso relativo no trabalho mensal do escritório.
Ao mesmo tempo, a reforma introduz o Split Payment: parte do tributo é retida automaticamente no momento do pagamento, antes de chegar à conta do cliente. Isso altera o fluxo de caixa da operação, exige conciliação diária entre venda, nota fiscal e repasse bancário, e cria uma cadeia de apuração de crédito tributário que merece controle rigoroso para preservar crédito e evitar multa e autuação.
Na prática: a reforma reduz a demanda por apuração fiscal tradicional e amplia a demanda por Inteligência Financeira e Planejamento Tributário integrados. É exatamente essa integração que a Fincontech fornece.
A parceria em 3 passos
Fincontech fornece a tecnologia
Plataforma de integração de dados, cálculo tributário e dashboards prontos para o escritório conduzir com o cliente.
Escritório implementa e conduz
Você usa a plataforma para levar mais valor à sua carteira, com apoio comercial e técnico da Fincontech.
Cliente final recebe o resultado
Decisões mais rápidas, carga tributária otimizada e uma relação mais próxima com o contador.
Três ganhos, em três frentes
O cliente passa a receber, mensalmente, indicadores das três frentes de inteligência — financeira, tributária e estratégica — além da apuração obrigatória. O escritório entra na conversa antes da decisão ser tomada, com dado pronto para embasar a escolha do cliente.
O dado financeiro e contábil do cliente é parametrizado e conectado uma única vez. A partir daí, as três frentes de inteligência são geradas automaticamente sobre essa mesma base, reduzindo o retrabalho manual repetido a cada entrega.
Inteligência Financeira, Planejamento Tributário e Planejamento Estratégico são três frentes de serviço cobradas à parte, sobre a carteira de clientes que o escritório já atende hoje. O crescimento de receita vem de ampliar o escopo contratado por quem já é cliente.
O que a plataforma entrega para o cliente final
Inteligência Financeira
- Revisão da Previsão de Faturamento
- Revisão de Despesas
- Revisão do Orçamento por Centro de Custo
- Budget e Orçamento
- Forecast
- Fluxo de Caixa
- Inadimplência
- DRE Gerencial
Lucratividade e Gestão de Custos
- Rentabilidade por Cliente, Projeto, Serviço ou Produto
- Detalhamento Consultivo
- Ponto de Equilíbrio
- Eficiência por Hora
- Controle de Estoque — Indústria
- Controle de Estoque — Comércio
- Controle de RH e Timesheet
Planejamento Tributário
- Carga Tributária Prevista
- Carga Tributária Realizada
Planejamento Estratégico
- Metas
- Cenários
- ROI
- CAC
- Carteira e Clusterização
Ainda tem dúvidas?
Comece pelo diagnóstico do seu escritório
São 12 perguntas objetivas sobre a prática do escritório. Em poucos minutos você recebe a nota de maturidade técnica e comercial — e a conversa de parceria começa com o retrato real do seu ponto de partida.
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- Sem custo de adesão para o escritório
- Onboarding com suporte técnico e comercial
- Retorno em até 1 dia útil